Centro de Formación, Diálogo y Participación: Ciclo formativo sobre acceso a la vivienda reúne a más de 600 dirigencias

Entre enero y febrero dirigencias de comités de vivienda, juntas de vecinos y otras organizaciones comunitarias se dieron cita online para abordar las distintas líneas del Plan de Emergencia Habitacional y los distintos aspectos de la vida en comunidad.
El programa “Liderazgos para las Comunidades del Futuro” no descansa en verano y esta semana culminó el Ciclo Formativo “Desafíos del Acceso a la Vivienda y Vida en Comunidad”, que contó con la participación de más de 660 dirigencias de vivienda y comunitarias. La iniciativa del Centro de Formación, Diálogo y Participación (CFDP) abordó el Plan de Emergencia Habitacional (PEH), sus líneas de Vivienda Industrializada y Arriendo a Precio Justo, entre otras, además de los distintos aspectos de la vida en comunidad.
El ciclo, que tuvo una participación masiva, estableció como objetivo fortalecer el rol social e inclusivo de los liderazgos de organizaciones de vivienda, sus capacidades de incidencia y su empoderamiento en los procesos que intervienen en la producción de vivienda y territorios.
En el transcurso de cinco sesiones, las personas participantes pudieron ahondar en la diversificación de acceso que ofrece el PEH, con temas como las respuestas organizadas a la necesidad habitacional, a través de las líneas de Cooperativas y vivienda para trabajadores; los desafíos de la innovación y la cobertura, líneas de Micro radicación y vivienda industrializada; el rol planificador del Estado, con las líneas de arriendo a precio justo y planes urbano-habitacionales, entre otros.
La sesión final, en tanto, abordó las necesidades de la vida en común presentando como temas el déficit cualitativo y organización en Copropiedad. Como cierre de este nuevo ciclo, Patricia Boyco, directora del Centro de Formación valoró la diversidad y participación de las dirigencias: “Ha sido un gusto para mí ver la cantidad de personas y la consecuencia que han tenido, asistiendo a dos sesiones a la semana. Además del compromiso, la calidad de las participaciones, intercambio de experiencias entre las y los participantes, y la diversidad de actores que hay, ha sido algo muy potente, con reflexiones muy significativas”.
¿Qué sueñan para las comunidades del futuro?
Para el cierre se preguntó a las dirigencias participantes respecto a ¿qué sueñan para las Comunidades del Futuro? Muchas respuestas apuntaron al trabajo colaborativo, entre ellas la de Llacolén Peralta, presidenta del Comité de Vivienda Mujeres Jefas de Hogar de Santiago: “Mi sueño es que juntos encontremos soluciones a nuestras inquietudes, transformando la frustración en acción colectiva. La dificultad de acceder a una vivienda nos unió en comités, y hoy, como parte de la Coordinadora comunal de viviendas de Santiago, hemos recuperado la esperanza”, indicó la dirigente.
Y en línea con los contenidos vistos en el programa formativo, y las reflexiones de otros liderazgos, Llacolén apuntó al trabajo y la organización que va más allá de la vivienda: “Más que buscar un hogar, hemos construido lazos, aprendido a escuchar y a apoyarnos con respeto, demostrando que el cambio es posible cuando trabajamos en comunidad”, concluyó la dirigenta.
¿Quiénes participaron?
Este ciclo formativo contó con la participación de 664 dirigencias, provenientes de las 16 regiones del país. De ellas, el 82,2% se identificó con el género femenino, un 17,1% con el masculino y un 0.7% con no binario, transmasculino o fluido. Finalmente, más del 48% de las personas participantes lo hicieron en su calidad de representantes de una organización comunitaria, y de ellas, el 69% correspondió a Comités de Vivienda o allegados, seguido de un 15% de Juntas de Vecinos.
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