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En La Granja continúa ciclo de talleres en terreno sobre gestión de proyectos habitacionales para dirigencias sociales de comités de vivienda

Grupo de personas reunidas en un lugar

La actividad se enmarcó en el ciclo de talleres y encuentros realizados en conjunto por el Área Social, a través del Centro de Formación, Diálogo y Participación, Serviu RM y oficinas municipales de vivienda.

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Con la presencia de 24 dirigentas y dirigentes sociales se llevó a cabo el pasado jueves 23 de mayo, un taller más del ciclo de encuentros “Camino a casa: la ruta de acceso a programas del Plan de Emergencia Habitacional”, que lleva adelante el equipo de gestión territorial del SERVIU RM, en conjunto con el Área Social del MINVU, el Centro de Formación, Diálogo y Participación y las oficinas municipales de vivienda de las comunas involucradas. 

La actividad se realizó en la sala de reuniones del Concejo Municipal de La Granja, lugar en el que las dirigencias se encontraron con el ministerio para identificar y recoger sus preocupaciones en relación a las pasadas y siguientes fases de su proceso de gestión y aclarar sus dudas. Las y los dirigentes participantes pertenecen a 14 comités de vivienda con subsidio DS49, adjudicados con Glosa 10 y 12 en la comuna y que se encuentran en diferentes fases de gestión de sus proyectos. 

La actividad contempló una metodología que se centró en conectar la imagen compartida de futuro “barrio soñado” con el ciclo de gestión de proyectos DS49, utilizando el mapa “Viaje del Usuario” para detonar la reflexión sobre problemas y aprendizajes mutuos en el ciclo de gestión de los proyectos. 

Entre los atributos comunes del “futuro barrio soñado” señalados por los grupos de trabajo, se remarcaron la importancia de contar con capacidades de comunicación, liderazgo, organización y proyecto de barrio; seguridad en el barrio expresada en infraestructura comunitaria, áreas verdes y compromiso colectivo por cuidarlas; y dignidad del barrio, propiciando relaciones de respeto, empatía y responsabilidad, asumiendo de manera unánime que esos desafíos recaen en la propia organización de los vecinos.

Finalmente, las dirigencias también identificaron aspectos de alerta, entre los que se destacó: 

  • Necesidad de que las instituciones de vivienda ejerzan mayor supervisión a las entidades patrocinantes (EP) para garantizar la inclusión de instancias específicas de participación donde los comités puedan aportar sus expectativas sobre el futuro barrio, y mecanismos de exigibilidad de acuerdos y compromisos asumidos, una situación que no estaría ocurriendo en algunas de las experiencias compartidas. En el mismo sentido, señalaron la importancia de conocer cuáles son los temas conversables con las EP para evitar imposiciones y descontentos durante la fase constructiva del proyecto. 
  • También señalaron que, en algunos casos, la instancia social de aprobación del diseño técnico de los proyectos se sustentaría en la desesperación de los integrantes de los comités, y no necesariamente porque se integran sus expectativas o acuerdos previos, haciendo preciso garantizar la participación de los comités en la fase de diseño.
  • Alertaron también sobre un periodo de oscuridad y desinformación producido entre la obtención del subsidio por glosa y el diseño del proyecto, situación que provocaría angustia entre las y los integrantes del comité, debilitando a sus dirigencias.

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